Dans les grandes entreprises, le processus d’achat ne commence pas avec la commande et ne s’achève pas à la livraison. Entre ces deux étapes s’intercalent validations internes, intégration aux systèmes, contrôles de conformité, planification du déploiement et gestion du cycle de vie. C’est souvent au cœur de cette chaîne que surgissent les frictions, parfois là où on les attend le moins.

99,7% des entreprises en Suisse sont considérées comme des PME. Elles fournissent deux tiers des emplois, mobilisent l’activité opérationnelle quotidienne et prennent des décisions informatiques souvent sans disposer de leur propre service dédié. L’infrastructure IT concerne donc aussi bien les petites entreprises que les grands groupes: elle détermine la fiabilité des environnements de travail des collaborateur·rice·s, la protection des données clients et l’accessibilité des sites.

Tu tentes de lancer l’un de tes jeux vidéo favoris depuis ta bibliothèque numérique, mais rien ne se passe. Ce n’est ni la faute d’un disque rayé, ni celle d’un matériel obsolète: le fabricant a simplement décidé de débrancher la prise, en toute discrétion. C’est précisément contre cette pratique que s’élèvent le mouvement «Stop Killing Games» et l’initiative européenne «Stop Destroying Videogames». Le sujet dépasse largement l’industrie vidéoludique pour poser une question fondamentale: que veut encore dire «acheter» quand un produit numérique peut être supprimé du jour au lendemain?